Agile Prozessbegleitung für euer Projekt
Auf einen Blick: der Benefit
Prozessbegleitung kurbelt Kommunikation, Selbstverantwortung und gemeinsam getragene Ergebnisse an.
Wenn Sie mehr wissen dazu wollen:
Ziel meiner agilen Prozessbegleitung ist es, die Hürden und Blockaden („implediments“) in Ihrem Arbeitsalltag aufzudecken und aus dem Weg zu räumen. Als Unternehmen oder Organisation auf dem Weg in einer agile(re) Zukunft erhalten Sie durch meine Dienstleistung Wissen, Orientierung und Lösungsansätze. Und: eine praxiserfahrene Ansprechpartnerin.
Wie läuft das konkret ab?
Im ersten Schritt der Auftragsklärung ist mir wichtig, Ihren "Standort" und Bedarf zu klären:
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Um welches System (Team, Kollegium, Projektgruppe, Organisation) handelt es sich?
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Welches Ziel möchten Sie erreichen, und was ist in der Richtung bereits geschehen?
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Welche Personen müssen - wie - beteiligt sein, damit das Vorhaben gelingt?
An diesen Fragen orientiert entwickele ich ein Angebot für Sie, welches eines oder mehrere der folgenden Elemente (in unterschiedlicher Gewichtung) enthalten wird:
ELEMENT 1
Prozesse inspizieren & adaptieren
Klassische agile Arbeit: wir schauen uns an, wo Impediments liegen, welche Prozesse und Vereinbarungen nötig sind und reflektieren die gemachten Erfahrungen. Ergebnis: Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit und Abläufe.
ELEMENT 2
Individuelle Begleitung
In Einzelgesprächen gehe ich gezielt auf Hürden und Anliegen einzelner Personen ein und stärke sie in ihrer Selbstführung und
Selbstverantwortung.
Ergebnis: mehr Klarheit in der Kommunikation; mehr Entspannung beim Einzelnen
ELEMENT 3
Agile Kernkompetenzen aufbauen
Je nach Bedarf vermittle ich praxisorientiert Elemente der Agile Leadership (Haltung, Ownership), Kommunikations- und Konfliktkompetenzen oder Ansätze wie Scrum, OKR etc. Ergebnis: mehr Professionalität, mehr Flow
So ergibt sich ein Ablauf in der Prozessbegleitung, der in etwa so aussieht:
Interessiert?
Nehmen Sie Kontakt auf: silvia@silviasimbeck.de
Testimonials
"Silvia hat dafür gesorgt, dass das Team möglichst ohne Hindernisse und mit gutem Team-Geist seiner Projektarbeit nachgehen konnte.
Ihre agile Kompetenzen kamen in Meetings aller Art zu Tage, wo ihr klarer Kommunikationsstil und natürliches Moderationstalent stets für einen zielgerichteten, produktiven und gut gelaunten Ablauf gesorgt haben.
Sie hat außerdem ein exzellentes Gespür für interpersonelle Spannungen, wodurch sie häufig Konflikte verhinderte, bevor sie überhaupt entstehen konnten."
CAMILLE MAINZ
Software-Entwickler
"Silvia hat uns mit Neutralität, Humor und Sachverstand begleitet und konnte sich gut in unsere Branche hineindenken. Durch ihre Form der Prozessbegleitung entstand mehr Offenheit in der Kommunikation.
Die Einzelgespräche zu Fragen der Selbstführung fand ich besonders nützlich. Ich reflektiere mich jetzt stärker und kann auch besser auf meine Kollegen eingehen. So können wir uns bei Auseinandersetzungen schneller wieder auf die inhaltlichen Fragen konzentrieren.
Insofern hat sich das Investment gelohnt!"
JANKO TIETZEL
Geschäftsführer bei digicamp
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Lassen Sie mich wissen was Sie als nächstes angehen wollen. Dann sprechen wir darüber, wie ich Sie unterstützen kann.
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